加强银租合作共谋恒鑫发展——恒鑫金融租赁2017年银租恳谈会顺利召开

2017/09/01

2017年8月31日，恒鑫金融租赁银租恳谈会在京举行。进出口银行、建设银行、交通银行、邮储银行、招商银行、兴业银行、民生银行、中信银行、平安银行、华夏银行、广发银行、渤海银行、北京银行、南京银行、天津银行、莱商银行、宜宾银行、东亚银行、北京农商行、龙井农商行等20余家银行代表应邀出席。恒鑫金融租赁董事长束兰根、总裁张利钧分别致辞，会议由资金中心总裁牟建春主持。

资金中心总裁牟建春主持活动

总裁张利钧发表致辞

张利钧总裁从公司整体概况、人才团队建设、发展战略规划、业务运营体系及对外合作等五大维度，向与会嘉宾介绍了公司开业一年来经营发展情况，加深了各银行对公司更深层次的了解与认识，给在场嘉宾留下了深刻印象，赢得了各大银行的充分肯定和赞赏。

一、公司治理：坚持股东多元化、董事专家化、机构独立化

他说，恒鑫金融租赁是由协鑫智慧能源（苏州）有限公司作为主发起人，协同徐工集团工程机械有限公司、徐州市国盛投资控股有限公司设立的金融租赁公司，公司股东背景强，并形成国资控股，大型民营集团牵头，股东合力经营的合理股权结构。公司坚决执行现代化公司治理规范要求，坚持股东多元化、董事专家化、机构独立化运作，确保公司治理依法合规。

二、人才团队：坚持“四化人才”发展方向

他讲到，人才始终是公司发展的基石，恒鑫金融租赁按照“前台人员市场化，中台人员专业化，后台人员综合化，高管人员职业化”的“四化”人才发展方向，实现前中后台高效协同。运用“四个一工作法”，即每日一报告、每日一训练、每日一晨会、每周一例会，加强各区域的紧密协同。一方面加大政策激励力度，吸引、激励和保留关键人才；同时，全面落实“优胜劣汰”考核机制，建立业绩导向，结果导向的绩效文化。多措并举，最终为恒鑫金融租赁的发展打造一支“高、精、专”战斗力强的团队。

三、战略规划：初创 – 磨砺 – 跨越 – 腾飞

他介绍到，恒鑫金融租赁围绕产业链，做强做大绿色金融租赁，公司正在发起设立中国绿色金融租赁产业联盟，形成“产业+联盟”的生态圈，实现产业与金融的多层级融合。聚焦绿色金租业务发展战略，坚持专业化、特色化发展路径，努力实现专业化、区域化、条块化的有机融合，逐渐打造“业务中心、资金中心、投行中心”三大中心，围绕资金、资产、负债开展结构化设计，全面形成核心竞争力，打造具恒鑫特色的金租公司。

四、风险防控：平行尽调、双线核查

他讲到，恒鑫金融租赁严格遵循“坚守风险底线、依法合规经营”的原则，贯彻执行平行尽调、双线核查、独立专业评审制度，风险治理构架健全完善，九大风险责任清晰，形成了覆盖项目事前、事中、事后全流程的风险管控体系。不断加大对风控人、财、物资源的投入，制定清晰的风险指引，严格客户准入，严控项目风险。

五、资金融入：加大各类机构合作，打造多元化资金渠道

他希望，进一步拓宽“银租”合作模式，在开展银行授信以外，携手开发多元化合作模式，如开展保理业务、资管计划、资金池业务、投行业务、债券等投资业务，发挥双方优势。公司虽然成立未满一年，但第一笔ABS的发行和中长期金融债项目已正式启动，这在融资租赁行业中实属不易，也获得了监管机构的充分肯定和大力支持。

六、项目投放：严控风险，把控质量，支持实体产业发展

他讲到，恒鑫金融租赁项目投放坚持公司战略导向，大力支持实体产业发展。恒鑫金融租赁开业近一年来累计投放近60亿元，主要围绕水利、公共设施类、交通运输、电力、高端装备制造类项目，从行业投向来看，符合国家脱虚向实金融政策导向。同时，公司在项目投放上严控风险，慎重考量投放主体性质、地域和行业准入，确保资产质量。

在听取张利钧总裁的报告后，各大银行纷纷做了交流发言，大家对恒鑫金融租赁成立不到一年，在业务、风险和管理上取得的成果表示赞赏，对公司未来发展充满信心，期待与恒鑫金融租赁的深度合作。